交出“史上最好年份之一”的亮眼财报后，联想集团2025年全球供应商大会紧随其后在武汉举办，超过1400名来自全球各地的联想供应商合作伙伴齐聚武汉，共同探讨在当前充满不确定性的全球政经局势下，如何抓住由人工智能带来的确定性机遇。
2025年联想集团全球供应商大会以“全速AI 智链共赢”为主题，于5月23日在武汉中国光谷科技会展中心举办。
5月23日，联想与上千名供应商合作伙伴齐聚武汉，共同探讨在当前充满不确定性的全球政经局势下，如何抓住由人工智能带来的确定性机遇。
“面对不断变化的政经局势，我们尤其希望与伙伴们一道，充分发挥卓越运营和领先创新两项优势，更好地应对‘不确定性’带来的风险，同时牢牢把握随着‘确定的’AI时代而来的巨大机遇”，联想集团董事长兼CEO杨元庆在本届全球供应商大会释放出更为清晰的信息：AI新十年不仅是联想的“创业5.0时代”，也是联想和供应商合作伙伴共同的“创业5.0”！
AI浪潮席卷全球，联想集团早已率先将人工智能技术深度应用于其全球供应链运营，与合作伙伴紧密链接。自2017年开启数字化转型1.0征程后，联想全球供应链在2023年宣布聚焦“互联互通、协同智能”，正式迈入以AI为核心驱动力的数智化转型2.0。
在数字化转型1.0时期，联想集团推出供应链智能控制塔（SCI），它利用人工智能实现端到端的可视化、动态资源分配和风险预测，以提高运营效率。
进入数智化转型2.0时期，联想集团在宣布全球供应链全力拥抱AI后，在今年更进一步，提出全速AI，并在供应链智能控制塔（SCI）基础上打造了iChain联想供应链智能体。
在此前的创新科技大会上，联想集团发布了个人、企业及城市超级智能体，推开超级智能体时代大门。而iChain作为联想在供应链领域打造的专属智能体，在AI时代它将联想与供应商合作伙伴更紧密链接在一起。
联想集团董事长兼CEO杨元庆正在作主题分享。
“作为未来联想与供应链伙伴的智能沟通和协同中枢，iChain实现了从需求预测到零部件交付，从生产制造到物流交付的全链路多智能体协同”，杨元庆在本届供应商大会上介绍说，联想已经开放数据接口，让多级供应商能够动态实时地共享数据，实现供应链上下游企业的供求信息以及知识库的可视化。
当更多供应商伙伴加入iChain，每家将来都能推出智能体，既可以由人在智能体辅助下沟通，也可以人与智能体之间实现对话，甚至还可以让智能体之间沟通互动。
“iChain将进一步强化我们在供应链的实力”，联想集团高级副总裁兼集团运营官杜哲民表示，它可以巩固联想在人工智能领域的领先地位，确保联想继续拥有竞争优势。
联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟表示，AI技术推动了联想全球供应链在计划决策、运营、质量管控和人才发展等方面的效率大幅提升。
凭借在供应链领域的持续深耕与创新，联想已连续三年在全球供应链权威榜单Gartner Top 25位列前十，连续三次占据亚太区榜首，彰显了“亚太最强供应链”的领先地位。
在全球最权威供应链榜单Gartner Top 25上，联想集团连续三年位列前十，登顶亚太区第一，成为中国乃至亚太唯一上榜的高科技制造企业。
展望未来，联想集团坚信人工智能将继续充当催化剂，推动并加速数字化转型。而联想也正在与合作伙伴更紧密地合作，加强数字化协同，共同构建一个更智能、更互联的供应链生态系统。
在供应链发展上共同拥抱AI之外，联想未来十年聚焦混合式人工智能的发展方向也为供应商合作伙伴带来了新机遇。
“未来十年，混合式人工智能将是人工智能实现普及普惠的必由之路，也是我们共同前行的方向和路径”，杨元庆在会上表示，这对联想和所有伙伴来说，都蕴藏着千载难逢的增长机遇，当然也有伴随而来的共同成长的新要求。
杨元庆提到，合作伙伴可以充分利用联想供应链“One Platform”的全球资源优势，把打造“区域本地化Region-for-Region”生态落到实处；围绕混合式人工智能愿景，一同推进硬件创新、软件升级和应用开发；充分利用AI工具提升运营效率，完成自身数智化升级，加速行业智能化转型；继续参与到联想构建的ESG+AI的管理体系，打造可持续、多元包容及负责任的供应链生态；联想和合作伙伴还要共同完善数智化人才培养机制，为供应链的升级与发展源源不断地注入新活力，等等。
联想集团执行副总裁、智能设备业务集团（IDG）总裁Luca Rossi，联想集团执行副总裁、基础设施方案业务集团（ISG）总裁Ashley Gorakhpurwalla，联想集团执行副总裁、方案服务业务集团（SSG）总裁黄建恒在会上从不同维度展望了联想在AI时代的创新将为合作伙伴带来的新机遇。
联想集团在供应商大会前一天发布2024/25财年全年暨第四财季业绩，杨元庆在会上分享了这一联想“历史上最好的年份之一”的亮眼成绩。
杨元庆表示，优异业绩的背后，是联想不断增强的两大核心竞争优势——卓越的运营和领先的创新。这正是联想携手合作伙伴，共同应对外部“不确定性”风险，把握AI时代“确定性”机遇的坚实基础。
就运营而言，多年来，联想打造了端到端整合的全球运营体系，形成了独特的“自主制造+外包生产（ODM+）”模式，在全球11个市场设有30多个自营或合作的制造基地，形成了“中国+N”的战略布局，并借此构建了“全球资源，本地交付”的运营模式。
联想集团匈牙利制造基地内员工正在工作。
“在座的合作伙伴都是联想模式的中坚力量”，杨元庆说，在联想开拓全球制造布局的征程中，合作伙伴一路相随，从墨西哥到匈牙利，从巴西到沙特，我们共同打造一个又一个的产业生态集群，以“区域本地化Region-for-Region”的供应链和运营策略，在快速高效满足当地客户需求的同时，有效保障合规，创造就业机会，并积极回馈社区。
而在创新方面，将技术创新落地到新产品中是一个复杂的系统工程，在各个环节也都有合作伙伴的支持与参与。
此次会议举办地武汉，正是联想卓越运营、伙伴协同发展、共同创新的一个缩影。13年前，联想在这里落地生根，如今武汉产业基地已成为联想集团全球最大、最先进的移动智能终端研发制造基地之一，累计投资超60亿元，产品发往全球160多个国家和地区，连续十年蝉联湖北省第一大出口企业。
联想集团武汉产业基地产线，这里是联想全球最大、最先进的移动智能终端研发制造基地，moto razr折叠屏手机等明星产品，正是从这里诞生，走向全球。
在自身发展的同时，联想积极发挥“链主”作用，深化与武汉天马、华星光电等湖北本地企业的合作，并带动奇宏光电、裕同等众多供应链伙伴落户武汉，形成了紧密协作、共生共荣的产业生态圈。
联想moto razr折叠屏手机等明星产品，正是从这里走向全球，并占据市场领先地位。它们的研发与制造，也受益于产业生态圈。据IDC最新数据，在刚刚过去的2025年一季度，联想摩托罗拉在海外不仅稳居出货量第五，营收排名也跻身四强；而联想moto razr系列市占率40.4%，继续领跑全球小折叠手机市场。
与供应商合作伙伴“与子同袍”的故事，不仅发生在武汉，它们在深圳、合肥、天津等城市蓬勃展开，也伴随着联想的国际化征程和中国企业出海的多轮浪潮，遍布匈牙利、巴西等全球各地。正是这种紧密协作，让联想与合作伙伴在充满“不确定性”的内外环境中灵活应变，持续增强共同竞争力。